Formate und Methoden des Online-Coachings

Datum | Zeit
22. Juni 2020 – 26. Juni 2020 | 00:00


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Unsere Arbeitswelt befindet sich mitten in einem digitalen Wandel. Kaum ein Unternehmen, das sich zurzeit noch nicht mit der digitalen Transformation seiner Arbeitsprozesse beschäftigt. Die vielfältigen digitalen Möglichkeiten schaffen neue Optionen, besser mit dynamischen Marktumfeldern umgehen zu können. Sie bringen auch viele neue Herausforderungen mit sich – für die Organisation, die Führung, für das tägliche Miteinander. Es gilt, mit neuen Führung- und Kommunikationstechniken zu experimentieren, eine neue Vertrauens- und Fehlerbewältigungskultur zu etablieren, dem Einzelnen mehr Verantwortung und auch mehr Freiheiten in seinen Entscheidungen zu übertragen. Für Mitarbeiter und Führungskräfte ergeben sich viele neue Herausforderungen. Coaching als Maßnahme zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung kann hier unterstützend wirken. Die hohe Wirksamkeit von Coaching ist inzwischen eindeutig erwiesen. Es wird immer mehr als eines der effektivsten Personalentwicklung-Tools angesehen. Gezielt eingesetzt, ist Coaching ein effektives Werkzeug der Personalentwicklung und der Mitarbeiterbindung. Es unterstützt dabei, Talente in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten und diese im Unternehmen zu halten. In meinem Vortrag zeige ich die Vielfalt und Einsatzmöglichkeiten von Formaten und Methoden des Online-Coachings.